Donde TERMINAR es la clave de HACER.

Por Berto Pena

Planificar -> Hacer -> Terminar

Hay muchas personas (entre las que me incluyo) que somos relativamente buenos planificando y poniendo en marcha las cosas… pero que luego nos cuesta horrores terminar, completar, rematar las cosas. Y es esencial, fundamental, vital. De hecho, si tuviera que dar una regla de oro de las tareas —de todas, pero sobre todo de las importantes— sería esta: concéntrate más en terminar que en empezar.

sulta FUNDAMENTAL terminar, completar y rematar definitivamente la tarea que tenemos entre manos antes de abrir otro frente.

Cinco pistas o reglas o ideas para ayudarnos a comprender la repercusión de sobre todo terminar las tareas que tenemos que hacer:

1. La regla del 2. Abrir un nuevo frente —una tarea— antes de terminar la anterior multiplica por dos las complicaciones de tus tareas (y más, si además de ti intervienen otras personas). Bastante difícil son algunas tareas, no te pongas más obstáculos a ti mismo.
2. No caigas en la hiperactividad. La hiperactividad y tener muchos frentes abiertos nos transmite una falsa sensación de Productividad y eficacia. Una vez se desvanece el frenesí de la acción queda lo que en realidad hay: tareas inconclusas, estrés latente y problemas por resolver seguramente se solapen unos sobre otros.
3. Planificar ni es hacer ni terminar. Creo que para ciertas tareas y proyectos resulta esencial planificar. Pero ni las reuniones, ni las pizarras, ni los diagramas hacen y sobre todo terminan las tareas. Aquí, lo importante no es participar, sino terminar.
4. Tareas que producen resultados. Hay que completar cualquier tarea pero lasTareas Clave, las tareas que de verdad tienen que ver con nuestro trabajo y que de verdad producen resultados tangibles, ésas hay que cerrarlas y concluirlas con toda nuestra energía.
5. Terminar da satisfacción. Creo que debemos pararnos a saborear y reconocer cualquier tarea que hagamos y terminemos. Por pequeña o grande que sea la hemos completado y es momento de decirnos “sí, la he planificado, la he hecho y sobre todo la he terminado”Cinco pistas o reglas o ideas para ayudarnos a comprender la repercusión de sobre todo terminar las tareas que tenemos que hacer:
   1. La regla del 2. Abrir un nuevo frente —una tarea— antes de terminar la anterior multiplica por dos las complicaciones de tus tareas (y más, si además de ti intervienen otras personas). Bastante difícil son algunas tareas, no te pongas más obstáculos a ti mismo.
   2. No caigas en la hiperactividad. La hiperactividad y tener muchos frentes abiertos nos transmite una falsa sensación de Productividad y eficacia. Una vez se desvanece el frenesí de la acción queda lo que en realidad hay: tareas inconclusas, estrés latente y problemas por resolver seguramente se solapen unos sobre otros.
   3. Planificar ni es hacer ni terminar. Creo que para ciertas tareas y proyectos resulta esencial planificar. Pero ni las reuniones, ni las pizarras, ni los diagramas hacen y sobre todo terminan las tareas. Aquí, lo importante no es participar, sino terminar.
   4. Tareas que producen resultados. Hay que completar cualquier tarea pero lasTareas Clave, las tareas que de verdad tienen que ver con nuestro trabajo y que de verdad producen resultados tangibles, ésas hay que cerrarlas y concluirlas con toda nuestra energía.
   5. Terminar da satisfacción. Creo que debemos pararnos a saborear y reconocer cualquier tarea que hagamos y terminemos. Por pequeña o grande que sea la hemos completado y es momento de decirnos “sí, la he planificado, la he hecho y sobre todo la he terminado”
   De modo que hoy, pon toda tu pasión, energía y recursos en hacer y sobre todo en terminar la próxima tarea que vayas a hacer.

JOHAN CRUYFF INSTITUTE FOR SPORTS STUDIES EN LA LAGUNA

DIPLOMADO DE MARKETING Y NEGOCIOS DEPORTIVOS

La presentación oficial del Diplomado en Marketing y Negocios Deportivos tuvo lugar en la mañana del día 29 en el auditorio del Territorio Santos Modelo, con la presencia de Jacques Passy, presidente del Instituto Johan Cruyff México, Ricardo Zayas, Director del Instituto Johan Cruyff México, Alejandro Irarragorri, presidente del Club Santos Laguna y Francisco De Dios, director de Comercialización y Mercadotecnia del club Verdiblanco.

Es así como la institución especializada en la industria deportiva llega a la Comarca Lagunera con un programa dirigido a personas que se desarrollan en el campo profesional del deporte, así como a quienes sienten pasión por el deporte y desean emprender una carrera en ese sector.

Jacquez Passy, presidente del Instituto Johan Cruyff México, consideró que cuando una Comarca ya tiene inercia, lo que debe hacer es seguir, y este diplomado va a motivar que más gente se prepare para encabezar organizaciones deportivas en La Laguna, fuentes de trabajo en el deporte y grupos deportivos, para hacer de esta región una entidad que no tenga comparación en el deporte.

El Diplomado en Marketing y Negocios Deportivos se impartirá en seis módulos, que son el de Marketing Deportivo, Publicidad y Generación de Marca, Nuevos Negocios en el Deporte, Planeación y Estrategia de Negocios Deportivos, Imagen Aplicada al Deporte, Patrocinios y Relaciones Públicas en el Deporte.

Por su parte, Alejandro Irarragori, presidente de Santos Laguna manifestó: "Hoy a un año de la fundación del TSM, creo que el hecho de poder contar con una institución tan prestigiada como la que ustedes encabezan, para nosotros es un símbolo de orgullo y vuelvo a decirlo, esta es una región para la cual el deporte, y en particular el futbol, ocupa un lugar muy especial en el corazón de los laguneros".

El curso tendrá una duración de seis fines de semana, con inicio el 5 de noviembre para culminar el 11 de diciembre; el cupo está limitado a 40 personas y será en el TSM.

Para mayor información contactarse con el Lic. Francisco Aguilar 2 13 57 60